中铁三局线桥公司全力打造“达”文化体系

中铁三局集团线桥工程有限公司始建于1951年，前身为抗美援朝工程总队一大队。2011年改制为以中铁三局集团为母体的子公司，主要从事铁路铺架、城轨铺装、动调管理、长轨焊接、大型机养、工程运输、轨枕预制和轨道维保。近年来，线桥公司推出符合公司高质量发展的“达”文化体系，以“达”文化作为发展总揽，以品质浇筑业界丰碑，以核心拓展市场空间，用厚品赢得客户口碑。该体系以“达”为总揽标签，以“三约、五观、四典”为架构，旨在引领线桥人传承史蕴、精进未来、力谱新篇。

一、以“达”纵览标签

该体系以“达”为总揽标签，由“三约、五观、四典”构成。“达”原义是在光明正道上行走，有“通透畅达”之意。公司以“达”作为文化总揽标签，构筑线桥公司“达”文化体系。具体阐释为“四达”。其一是战略上的达见，即在战略上站位高远，见识通透，做到谋势、谋局、谋事；其二是用人上的达才，即在用人上注重德才兼备、敏行担当的人，做到爱企、修德、敏行；其三是技术上的达创，即在发展上注重技术积淀、科技驱动，做到铸实核心、科技创达；其四是目标上的达成。在业务目标上无论是铺轨架桥、市政工程、还是其他战略性创新业务，都能按质按时达成目标。正如线桥公司承建的铺轨架桥节点工期，无论工期如何紧张，线桥人都能如期、优质、高效完成。线桥公司亦如一列不断向前奔驰的动车，平稳高效的到达一个个前方站点，这便是线桥公司的“达”文化。

二、以“三约”构筑核心

“线桥三约”是整个文化体系的核心，由宗旨、使命、愿景组成。线桥宗旨为传实敏行、厚品善达，这是线桥“达”文化的凝练陈述，囊括了线桥“传实”的基因、“敏行”的作风、“厚品”的修养、“善达”的愿景，它是线桥人激荡精神、精进自我的指南针，更是线桥事业不断取得突破发展的核心指引；使命为铸实核心、科技创达，它对线桥的内部发展与外部担当做出了详细诠释，即“对内夯实铺架核心主业，兼顾培育与时代同行的中长期核心业务能力，夯实科技核心竞争力，构筑开放式科技创新体系。对外竭力承担国内外工程建设与服务，争做高质服务的排头兵，为集团创造长期品牌、为员工创造持续机遇、为社会创造长久价值”；愿景为做卓越、持续、丰硕的新时代行业先锋，诠释为“公司坚持党建引领、党性铸魂，树立新时代发展大局观，用好马克思主义唯物史观思想武器，应需革新求卓越，应时创变求持续，应势拓维求丰硕，努力把公司打造成为系统内专业领先、相关多元、品牌优秀、信誉卓著、设备精良、管理精细、效益突出的新时代行业先锋，进而为社会创造持久价值、为集团创造长期品牌、为员工创造发展机会。”

三、以“五观”引领风尚

“五观”是整个文化体系的支柱，也是线桥公司价值观理念的体现，“爱企、修德、敏行、创智、拓维”五位一体相辅相成。

爱企是每个线桥人的意识前提，企业和员工是一个共生体，企业的成长要依靠员工的成长来实现，员工的成长又要依赖企业平台来实现。如何做到爱企？一是激发热情。焕发爱企状态和工作热情，把自己的聪明才智充分地发挥出来，为企业做出应有的贡献。二是立下志愿。做一名值得信赖的员工，一名可能成为企业栋梁的人才。三是爱企如家。在各种场合自觉维护企业利益，把个人荣辱与企业荣辱紧密联系在一起。四是摒弃不正确心态。摒弃“小付出大回报”的侥幸心态，摒弃“当一天和尚撞一天钟”的放任心态，摒弃对工作不认真、不积极、不负责的“局外人”心态。

修德既包含技术修养也包含了品德修养。线桥员工应具备三个方面的德行。一是谦德的心态，做到不自负、不自满、不傲慢；二是勤德的精进，勇于自我迭代，自我革新，在个人素养上、专业深度上、管理认识上不断突破并超越自我；三是廉德的操守，廉德即廉洁行事，不生破格获取之心。

“敏行”即勇于实践、迅捷反应、勇抓机遇、善抓机遇。主要体现在三个方面。一是以事为尊，解决问题。员工勇于实践，学以致用，方可锤炼自己的才能，解决实际问题，提升自身素质。二是执行敏速，体现战力。培养快速执行的作风，建立全面的执行力体系，提高运营效率，进而确保持续的竞争锐度。三是技术敏行，紧跟时代。技术迭代紧跟时代发展与任务需求；服务快速响应，能应对复杂状况，按时、保质、安全地完成工程任务。

创智指重点发展科技核心竞争力，以智能化、科技化促进生产效率，沉淀企业核心竞争力。重点体现在“三大”“五小”两个方面。一是“三大”宏观科技创新。发展智能技术，增强自主科技创新能力，攻克掌握关键核心技术。二是“五小”微观科技创新。充分调动现场实现“微创新”，不断在“小发明、小创造、小革新、小设计、小建议”上累积突破。

拓维即拓宽维度，充实力量，是持续丰硕发展实现宏伟愿景的保障，它分为内部创新拓维、外部业务拓维、目标追求拓维三个方面。内部创新拓维。进一步增强创新意识，确保企业发展充满活力。外部业务拓维。进一步增强开拓意识，不断扩展相关性生产经营板块。目标追求拓维。进一步增强争先意识,争做行业先锋，不断扩大“三局铺架”品牌影响力，在党的建设上不断打造先锋示范、有战斗力的模范组织。

四、以“四典”指导实践。

“四典”即管理典章、施工典章、发展典章、品牌典章是整个文化体系的基础，也是线桥公司生产经营方面的体现。

管理典章-敏德共生。“敏”意味着活力和迅捷，其对应的是反应力与执行力；“德”意味着纯厚与担当，其对应的是忠诚心与忠事能力。公司在管理上既要强调日常敏速的反应能力与执行力，又要重视团队对企业的忠诚和对事业的忠诚。具体包含团队忠企、用人忠事、行为忠廉、执行敏速。

施工典章-奉实施工。施工典章回答的是怎样做才能生产出令客户满意的精品工程，用以指导企业员工在施工作业中相互协作、齐心协力达成目标的方法，是“传实”“厚品”文化的具体体现。施工没有捷径，下实功夫就是最大的捷径，现时、现地、现物，把“实”字做扎实了，环环相扣，施工成果自然就过硬了。具体包含安全压实、质量夯实、环保落实、工期保实

发展典章-拓维发展。这是线桥拓维观落到发展层面的体现，拓维即拓宽维度、充实力量。公司要实现“卓越、持续、丰硕的新时代行业先锋”企业愿景，将道路越走越宽，实现永续经营，就必须具有拓维发展意识。具体包含业务拓面、科技拓先、市场拓深、竞争拓精。

品牌典章-守质如一。用以对外传播，树立和强化客户对线桥公司的认知标签，并伴随着传播的深化和强化，一点一滴形成公司的品牌核心资产。强调在传播中强化公司对“传实”“品质”的坚守，强化“三局铺架”品牌对始终如一的“品质”承诺。具体包含奉实如金、守质如一。

中铁三局集团线桥工程有限公司始建于1951年，前身为抗美援朝工程总队一大队。在漫长的69载发展历程中，先后经历了新中国铁路建设事业的艰辛摸索、独立发展壮大、高速发展等阶段，2011年改制为以中铁三局集团为母体的子公司，主要从事铁路铺架、城轨铺装、动调管理、长轨焊接、大型机养、工程运输、轨枕预制和轨道维保。面向未来，公司在强化专业发展道路上全面推进文化软实力建设，以“传实敏行、厚品善达”为宗旨，坚持“爱企、修德、敏行、创智、拓维”五观理念，不断深化“铸实核心、科技创达”企业使命，以“敏德共生”优化管理，以“奉实施工”恪守质量，以“拓维发展”创变未来，以“守质如一”铸就品牌，全力实现“卓越、持续、丰硕的新时代行业先锋”愿景。这也是公司新时代的文化宣言。

先进的企业文化是企业可持续发展的内生动力，是企业发展的精神脊梁。站在新时代的峰峦之上，公司将以具有“三局铺架”特点的“达”文化教育员工、推动发展、服务企业，用文化自信支撑和引领企业不断发展壮大，实现企业永续经营，基业长青！  

（作者：谭振龙 宋刚 逯平平 刘家汉）